智囊团已经建立了旨在改善财务报告的框架。 特雷德韦委员会赞助组织委员会 (COSO)是第一个此类框架，成立于 1985 年，其既定目标是通过特别强调公司治理、内部控制和严格问责制来提高财务报告的质量和机制。COSO 被公认为全球范围内内部控制、治理和预防欺诈方面的领先专家。 另一个需要考虑的框架是信息和相关技术的控制目标（COBIT）。它们由信息系统审计与控制协会 (ISACA) 于 1996 年设计，作为财务审计师引导其组织应对新 IT 环境发展的一种手段。 该框架的后续版本多年来一直在发布，最新版本于 2019 年发布，名为 COBIT 19。它为 IT 专业业务主管、合规人员和审计员提供了一种通用语言，可以轻松建立控制、目标、所有主要利益相关者都适当理解的目标和实践。
具有很大程度的共同点
可以用作两个兼容的内部控制框架，以适应组织概述的目标。 评估潜在风险 组织面临着巨大的挑战和风险。衡量组织能否成功遵守 SOX 的一个重要指 阿尔及利亚手机号码列表 标是其识别内部和外部潜在风险的能力。 不同组织之间识别风险的过程可能存在很大差异。这取决于所涉及的众多因素，例如经济环境、行业标准、运营规模、组织层次结构以及任何其他必要的因素。 确保涵盖所有潜在风险的最佳方法是听取所有相关部门的意见。评估组织的所有潜在风险不是也不应该是一次性的工作，而是一个迭代过程，不断考虑新的流程和信息并相应地更新风险评估。 实施内部控制 SOX 在多个部分重申了内部控制的重要性。
对于希望遵守令人信服地遵守
的组织来说，它必须拥有强大而有效的内部控制，以充分保护年度报告中共享的财务记录和其他关键数据的完整性。 对于组织需要实施 新加坡电话列表 何种内部控制来保证其数据安全，没有具体的要求或指南。主要由组织决定哪些控制措施最能满足其合规性需求并充分解决任何风险。 决定实施哪些控制措施时需要考虑的一些关键因素包括： 什么样的数据需要保护， 谁有权访问这些数据， 数据存储在何处以及如何存储， 该数据的访问权限层次结构是什么？ 高层管理人员负责建立此类内部控制，以提供准确、透明的财务报告，并且必须在报告发布后 90 天内验证这些报告。
