看个例子由于全球-大流行全球在线商务增长了以上。这意味着所有公司都必须重新配置其销售协议并重新学习电子商务领域的所有新业务战略。为了保持竞争力并不错过在线商务的巨大机遇许多公司迅速实施了知识管理协议以便其员工能够接受这种新销售模式的培训。总而言之今天知识管理是企业能够适应市场加速发展拥有越来越专业和更好的员工以应对竞争日益激烈的社会挑战的关键要素。号召性用语如何在工作团队中应用知识管理如果说社会发生了根本性的变化那么企业的变化就更大了正如我们在前面的例子中看到的目前所有的商业关系本质上都是全球性的技术的发展催生了我们以前从未想象过的商业领域。
然而公司流程中的任何创新
都意味着智力资源的投资包括建立永久培训期设立各个领域营销广告人力资源的研究部门以及实习和课程的设计传播新思想和知识。从这个意义上说知识管理具有将基于严格协议和结构的业务管理转变为灵活且适应性强的环境以适应当前环境需求的品质。但在公司内部如何实现这目标呢或者更好如何提高工作团队的效率个非常常见的错误是认为知识管理仅包括积累信息并将其传 保加利亚电话号码 输给公司成员。管理是对资源的有效管理在这种情况下知识管理需要系统且有序的流程以防止信息失去其基本价值并无法提供预期结果。那么在信息作为高价值资源的工作环境中如何应用知识管理呢见下文确定人力资本的智力需求企业的人力资本管理我们都听说过这样的故事位拥有三个学士学位两个硕士学位和个博士学位的专业人士但他的工作效率并不高因为他不具备该领域的具体知识。
这是种非常常见的情况雇用具
有丰富知识的人员但与公司的需求不符。这就是知识管理获得巨大价值的地方因为它使我们能够确定员工真正需要了解的内容并学会在其领域内高效工作。避免信息过载只有优质内容教育学中有句非常有力的短语“少即是多”。在商业世界中当质量始终高于数量时这条规则就得到了满足。知识管理也是如此。过多的信 伯利兹电话号码列表 息对任何工作团队都是有害的。许多公司认为拥有庞大的指南手册和程序书籍库就是知识管理的代名词但我们知道最终这些资源通常会被遗忘在人力资源办公室积满灰尘。为了避免这种情况建议通过满足以下条件的动态内容来管理知识它们是最新的资源并且具有不同的格式主要是多媒体文件和电子书。
